Einfache, moderne Becher, Flaschen und Tassen, die in Oklahoma und nicht in China hergestellt werden

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Jun 06, 2023

Einfache, moderne Becher, Flaschen und Tassen, die in Oklahoma und nicht in China hergestellt werden

Mike Beckham hatte nicht die Absicht, nur dem Aufmarsch der in den USA ansässigen Hersteller zuzuschauen, die der globalen Lieferkette auf dem Heimweg aus China misstrauisch gegenüberstanden, anstatt sich weiter mit ihnen zu befassen

Mike Beckham hatte nicht die Absicht, nur dem Aufmarsch der in den USA ansässigen Hersteller zuzuschauen, die mit neuem Misstrauen gegenüber der globalen Lieferkette auf dem Heimweg aus China waren, anstatt sich weiterhin mit den Störungen durch die COVID-19-Pandemie und den Krieg zwischen Russland und der Ukraine auseinanderzusetzen.

Er ist selbst bei der Parade dabei, mit Simple Modern, dem von ihm mitbegründeten und geleiteten Unternehmen mit Sitz in Moore. Das Unternehmen steht kurz davor, in einem großen Fabriklager im Süden von Oklahoma City mit der Herstellung seiner Trinkgefäße – isolierte Becher, Tassen und Flaschen – sowie Taschen, Rucksäcke und andere Konsumgüter zu beginnen.

Beckham erkannte die Wende nach Hause schneller als manche.

Business Insider berichtet, dass eine „überwältigende Mehrheit“ der amerikanischen Hersteller „Reshoring“ – das Gegenteil von „Offshoring“ – durchführt oder dies in den nächsten drei Jahren plant. Bis dahin, sagte Beckham, könnte die 175.000 Quadratmeter große Wohnung, die er in 4600 SE 59 mietet, zu gemütlich sein.

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Nach der „Proof-of-Concept-Phase“, sagte er, könnte Simple Modern mit Lizenzvereinbarungen für College- und Profisportlogos sowie Disney-, Nickelodeon-, Star Wars- und anderen Kollektionen „ziemlich schnell aus diesem Ort herauswachsen“ und eine Million Quadratmeter beanspruchen Raum. Es bestehen Einzelhandelsverträge mit Amazon, Target, Kroger, Sam's Club und Walmart.

Millionen gehen ihm durch den Kopf. Er sagt, dass das Unternehmen, das er 2016 als Importeur gegründet und ausschließlich über Amazon verkauft hat, plant, eine Million „Trinkgeschirreinheiten“ aus Edelstahl und Tritan-Kunststoff herzustellen, die im Inland von Eastman Chemical Co., einem Spin-off von Eastman Kodak, gekauft werden , im ersten Jahr seiner Herstellung hier.

Simple Modern konkurriert mit YETI, Beast und anderen beliebten Marken für vakuumisolierte Trinkgefäße. Durch die Verlagerung der Produktion an Land – die Kosten für den Transport von Kunststoffpellets nach China und den Rückversand der hergestellten Produkte entfallen – sei das Unternehmen „besser in der Lage, seine Einzelhandelspartner zu bedienen und erschwingliche Preise für die Kunden aufrechtzuerhalten“, sagte Beckham.

Das Unternehmen beschäftigt derzeit zwischen 70 und 80 Mitarbeiter in der Fabrik und im Hauptsitz in Moore und wird im nächsten Jahr mehr als 100 Mitarbeiter haben, sagte er.

Simple Modern, das der 42-jährige Beckham zusammen mit 15 weiteren Anteilseignern besitzt, hat mit 200.000 US-Dollar seines eigenen Geldes von seinem reinen E-Commerce-Anfang weit weit zurückgelegt. Auch im ersten Jahr der inländischen Fertigung werde das „Bootstrap-Unternehmen“ zwischen 4 und 5 Millionen US-Dollar in das Werk investieren, Ausrüstung kaufen – und Gutes tun.

„Wir existieren, um großzügig zu geben“, heißt es online im Unternehmen.

Simple Modern gibt an, jährlich 10 % seines Gewinns zu verschenken. Laut Beckham wurden Wasserflaschen im Wert von mehr als 1 Million US-Dollar an Mitarbeiter an vorderster Front gespendet und mehr als 1.000 Organisationen unterstützt.

„Unser Ziel bei Simple Modern ist es, die bestmöglichen Produkte herzustellen und gleichzeitig einen positiven, erlösenden Einfluss auf die Welt zu haben“, sagte Beckham, der seine frühe Karriere bei Cru, einem gemeinnützigen Hochschulministerium, absolvierte, wo er als Empfänger das Geben lernte der Großzügigkeit anderer.

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„Trotz der Herausforderungen, die sicherlich auf uns zukommen werden, ist die Entscheidung, einige unserer Produkte im Inland herzustellen, ein Meilenstein für Simple Modern und spiegelt den Innovationsgeist, die Wachstumsmentalität und das Engagement unseres Unternehmens für die Gemeinschaft von Oklahoma City wider“, sagte er.

Der Meilenstein ist einer, den er kaum vermeiden konnte.

„In der Lieferkette braut sich ein gewaltiger Sturm zusammen. Er könnte sich im nächsten Jahr dramatisch auf das Leben aller auswirken, aber noch weiß fast niemand davon. Wir reden hier von leeren Regalen, verrückter Inflation usw.“, sagte er zu Beginn eines Twitter-Threads Am 29. September letzten Jahres wurde er für einen Artikel im Wall Street Journal interviewt.

Beckham twitterte weiter, um zu erklären, was er von seinen Kontakten in China gelernt hatte.

„Als kommunistisches Land wird China zentral geplant. Das bedeutet, dass Dinge wie der Stromverbrauch in Peking von Parteifunktionären geplant werden, anstatt durch Angebot und Nachfrage des Marktes geregelt zu werden“, schrieb Beckham. „Zu Beginn des Jahres legte China für jede Provinz Stromkontingente fest.

„Aufgrund der Unterbrechungen der Lieferkette durch COVID und der beispiellosen Fabriknachfrage haben viele Provinzen viel mehr Strom verbraucht als geplant. Jetzt verfügt China nicht über genügend Kohlekraft.“

Er veröffentlichte eine Karte mit einigen düsteren Details zu Stromobergrenzen und Produktionskürzungen und twitterte dann Folgendes:

„93 % der weltweiten Produktion von Trinkgefäßen aus Edelstahl findet in einer Provinz in China statt. Etwa die Hälfte dieser Produktion erfolgt von jetzt an bis zum chinesischen Neujahr (1. Februar 2022). Das bedeutet, dass fast 20 % der … Die weltweite Produktion wird dieses Jahr nicht hochgefahren!“

Er fuhr fort: „Das Problem mit COVID besteht darin, dass es zu kaskadierenden Ausfällen in der gesamten Lieferkette geführt hat. Wenn die Produktion in den kommenden Monaten so dramatisch zurückgeht, werden leere Regale an der Tagesordnung sein. Wir sprechen von einer Situation, in der es bei vielen Produkttypen so sein wird.“ völlig zerstört."

Die Entscheidung von Simple Modern, einen Teil der Produktion in die Vereinigten Staaten zu verlagern, werde es dem Unternehmen ermöglichen, die angespannte globale Lieferkette, Materialknappheit, „Chaos in den Häfen“ und andere Störungen zu umgehen, sagte Beckham.

„Die heimische Fertigung wird nicht nur Produktionsverzögerungen und steigende Versandkosten für unser Unternehmen reduzieren, sondern auch dazu beitragen, die Auswirkungen der Inflation einzudämmen und es uns ermöglichen, unseren Kunden weiterhin hochwertige Premiumprodukte zu einem erschwinglichen Preis anzubieten“, sagte Beckham.

Simple Modern wird diesen Herbst mit einer Produktionslinie mit einer Blasformmaschine zur Herstellung von 128-Unzen-, 64-Unzen- und 48-Unzen-Tritan-Summit-Wasserflaschen beginnen, sagte Produktionsleiter Wes Zimmerman. Eine zweite Maschine für eine zweite Linie sei bestellt, sagte er.

„Wir gehen davon aus, dass wir bis zu drei Blasformlinien hinzufügen werden, um Summits unterschiedlicher Größe von 12 Unzen bis 128 Unzen herzustellen. Wir prüfen außerdem zwei Spritzgusslinien zur Herstellung verschiedener Produkte, von denen sich einige noch in der Entwicklung befinden“, sagte er sagte.Die erste Linie kann in einer einzigen Schicht rund 5.000 Einheiten pro Tag produzieren, sagte Zimmerman, der zuvor im Gipsabbau in Norman und Cyril und in der Kartonherstellung in Lawton gearbeitet hat.

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Zimmermans Verbindung zu Simple Modern entstand durch Lee Graves, Chief Manufacturing and Logistics Officer, als beide für Harrison Gypsum in Norman arbeiteten.

„Lee hat mich Anfang dieses Jahres kontaktiert, als Simple Modern bereit war, sein Abenteuer in der heimischen Fertigung zu beginnen, und wollte, dass ich Teil dieses großartigen Teams bin“, sagte Zimmerman. „Nachdem ich gesehen hatte, worum es bei Simple Modern ging und welche glänzende Zukunft vor uns liegt, konnte ich nicht nein sagen.“

Den größten Teil seiner Karriere verbrachte er mit Gips. Jetzt dreht sich bei ihm alles um Becher, Tassen und Flaschen.

„Basierend auf Modellen in Originalgröße rechnen wir damit, im nächsten Jahr zwei bis drei Millionen im Inland hergestellte Einheiten zu produzieren“, sagte er.

Der leitende Wirtschaftsjournalist Richard Mize berichtet seit 1999 für die Zeitung und Oklahoman.com über Wohnen, Bauwesen, Gewerbeimmobilien und verwandte Themen. Kontaktieren Sie ihn unter [email protected].

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